Wielu szefów, menagerów i zarządów firm myśli o szkoleniach dla swoich pracowników. Dostrzegają oni bardzo duże korzyści wynikające z podnoszenia kwalifikacji personelu. Cele takich szkoleń są jasno sprecyzowane dla kadry pracowniczej zajmujących różne stanowiska i funkcje. Zdarza sie jednak że osoby odpowiedzialne nie do końca rozumieją sens organizacji szkoleń lub rozumieją je niezbyt trafnie.
Co więc należy zrobić aby pieniądze i czas przeznaczone na szkolenia wykorzystane zostały jak najbardziej efektywnie. Przede wszystkim musimy wiedzieć dlaczego chcemy aby nasi pracownicy brali udział w szkoleniach. Określmy spodziewane korzyści i czy zostaną one osiągnięte. Zastanówmy sie też czy wysłanie pracowników na szkolenie jest najlepszym sposobem na osiągniecie naszego celu.
Jednym z ważniejszych zadań jest dobranie odpowiedniego szkolenia do kompetencji które chcemy rozwinąć w naszych pracownikach. Znać trzeba nie tylko tematykę szkoleń ale i swoich pracowników. To oni najlepiej wiedzą jakiej wiedzy im brakuje do wykonywania konkretnych zadań. Mając te podstawowe dane możemy zastanowić się kogo na takie szkolenie zaprosić. osoba szkoląca musi przecież mieć nie tylko wiedzę ale i doświadczenie większe od tego które już maja pracownicy w twojej firmie.